Wat een HORK!!! Wat een CONTROLFREAK! Wat een TRAGE DODO…
Moeilijk gedrag is niet makkelijk….
Durf jij naar jezelf te kijken als contact moeilijk is? en durf je dan de eerste stap te zetten om het gesprek te openen?
We balen ons wat af op de werkvloer. Soms hardop bij de koffie en soms alleen in jezelf.
Een moeilijke collega of baas is echt lastig. Sterker nog, soms jaagt het ons weg bij een baan die ons goed past. We balen te lang, we maken het niet bespreekbaar.
Je kunt er feedback trainingen tegen aan gooien in een team omdat je wilt dat ze dingen uitspreken. Mijn ervaring is dat dit alleen de oppervlakte raakt. We leren ze misschien de vaardigheid, maar echt je uitspreken vraagt lef en ook bewustwording.
Waarom irriteer jij je aan iemand? Wat schuurt er nou echt? Is dat alleen bij jou? Welke trigger is dit en waarom reageer je daar zo op?
Of terwijl: wat voel je en wie ben jij en hoe maak je vanuit begrip contact met de ander.
Als je vanuit waarderend perspectief kijkt dan is iedereen anders en botsen we soms met de eigenheid van de ander. Niets mis mee. We hebben onze eigen talenten en eigenschappen en zijn daar vaak blind voor welk effect dat heeft op onze teamleden( en gezin trouwens 🤭)
Voorbeelden:
– Als ik super planmatig ben dan baal ik van mensen die op hun buikgevoel acteren.
– Als ik alles tegelijk kan, dan snap ik niet dat een ander niet de volgende stap overziet.
– Als ik de tijd neem om na te denken, dan is iemand die heel snel knopen hakt lastig.
– Als ik heel idealistisch ben dan snap ik niet dat je niet kunt benoemen waarom je doet wat je doet.
– Als jij boeken leest, je verdiept in theorie en dan pas iets zegt, dan denk je bij die collega die alleen een filmpje kijkt dat het oppervlakkig is.
Herken jij jezelf een beetje?
Zo gaat het bij alle soorten van botsingen vaak. Jij kijkt vanuit je eigen bril en waarden naar de ander.
Stap 1 in meer en waarderend contact is elkaar vragen: Ik ben zo… hoe doe jij dat?
Bedenk daarbij ook dat als je niet lekker in je vel zit je alles nog een beetje te… doet… dan bots je helemaal.
Als teams nou eens zouden investeren in elkaar leren kennen op eigenheid en leren waarderend gesprekken te voeren. Dan gaat elkaar aanspreken, respectvol en met inzicht over elkaars eigenheid steeds makkelijker.
Leer groeien samen. Leiderschap nemen en bewust zijn van jezelf en de ander.
Leren?